Beucker, S., Heyken, C., Hüttner, A., Maeding, S., Over, C., & Richter, M. (2020). Best-Practice-Manual: Flexibilitäten identifizieren!. Berlin: WindNODE-Verbundkoordination.
Das Aufspüren und Nutzen von Flexibilitätsoptionen in Unternehmen und Organisationen kann tatsächlich einfach sein. Davon sind zumindest die Partner des Projekts WindNODE überzeugt. Ihre Erfahrungen haben sie in einem Best-Practice-Manual zusammengetragen, das explizit zum Nachmachen inspirieren will.
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Hansen, E. G., Lüdeke-Freund, F., & Fichter, K. (2020). Circular Business Model Typology: Actor, Circular Strategy, and Service Level (IQD Research No. 1). Linz, Berlin, Oldenburg: Institute for Integrated Quality Design (IQD), Johannes Kepler University Linz, ESCP Europe, Borderstep Institute for Innovation and Sustainability, University of Oldenburg.
In this paper, we present a new take on circular business models which puts a) an actor’s position in the value cycle, b) the actor’s dominant circular strategy, and c) the service degree with which circular solutions are provided to the market at the core of business model design.
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Pehlken, A., Hintemann, R., Penaherrera, F., Gizli, V., Hurrelmann, K., Hinterholzer, S., et al. (2020). Abschlussbericht Verbundprojekt TEMPRO. Oldenburg: TEMPRO.
Im Projekt TEMPRO werden Lösungen entwickelt, um den Energieverbrauch von Rechenzentren deutlich zu reduzieren. Der Schwerpunkt liegt auf einem ganzheitlichen Ansatz beim Energiemanagement. Statt wie bisher meist üblich nur den Energiebedarf im laufenden Betrieb zu betrachten, betrachtet das TEMPRO-Team den gesamten Lebenszyklus aller Geräte und Anlagen im Rechenzentrum
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Olteanu, Y. (2020). Rather be female than green: Einflussvariablen auf das Crowdfunding von Start-ups. In A.-H. Carl, S. Kunze, Y. Olteanu, Ö. Yildiz, & A. Yollu-Tok (Hrsg.), Geschlechterverhältnisse im Kontext von Unternehmen und Gesellschaft (S. 131–148). Baden-Baden: Nomos.
Rein weibliche Gründungsteams haben eine 2,7 Mal höhere Chance, sich bereits durch die Crowd finanziert zu haben als rein männliche Gründungsteams. Die Wirkungsorientierung des Start-ups hat dagegen keinen Einfluss auf erfolgtes Crowdfunding. Eine Analyse des Datensatzes des Green Startup Monitors 2018.
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Clausen, J. & Fichter, K. (2020). Transformation der Wärmeversorgung. Politisches Instrumentarium und Wachstumspotenziale. Hannover, Berlin: Borderstep Institut.
Zur Förderung der Verbreitung erneuerbarer Wärmetechnologien wie auch für das Zurückdrängen der Nutzung fossiler Energieträger stehen den staatlichen und privaten Akteuren der Transformation zahlreiche Instrumente zur Verfügung. Diese Studie gibt einen Überblick über das politische Instrumentarium der Wärmewende.
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Clausen, J. (2020). Transformation der Wärmeversorgung. Ein nachhaltiger und kosteneffizienter Weg. Policy Paper. Berlin: Borderstep Institut.
Das Borderstep Policy Paper zeigt die bundesweit vorhandenen Wärmepotenziale verschiedener Wärmequellen, skizziert darauf aufbauend ein beispielhaftes Szenario zu einer regenerativen Wärmeversorgung und stellt die verfügbaren bzw. notwendigen politischen Instrumente für die Umsetzung einer anspruchsvollen Wärmepolitik dar. Das Policy Paper fokussiert auf eine kosteneffiziente Politikstrategie für die Transformation der Wärmeversorgung.
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Fichter, K. & Tiemann, I. (2020). Impacts of promoting sustainable entrepreneurship in generic business plan competitions. Journal of Cleaner Production, 267.
Entrepreneurs and start-ups are key actors in implementing environmental innovation and new approaches in cleaner production. Our research contributes to cleaner production research by providing new insights on context factors in early (seed and start-up) phases of a new venture.
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Olteanu, Y. & Fichter, K. (2020). Green Startup Monitor 2020. Selected Key Findings in English. Berlin: Borderstep Institut, Bundesverband Deutsche Startups e.V.
The Green Startup Monitor analyses the importance of those start-ups that contribute with their products and services to the ecological goals of a green economy. The representative study is based on data collected through an online questionnaire from 1,620 innovative and growth-oriented companies that are less than 10 years old and have their headquarters in Germany.
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Clausen, J. (2020). Innovationspolitik für den Ökolandbau. Dessau-Roßlau: Umweltbundesamt (UBA)
Der Flächenanteil des Ökolandbaus lag 2018 bei 9,1% und soll als explizites Ziel der deutschen Nachhaltigkeitsstrategie bis 2030 auf 20% steigen. Das Forschungsbudget zu Methoden des Ökolandbaus erreicht aber optimistisch geschätzt bestenfalls 5 % der öffentlichen wie privaten Agrarforschung. Mit Blick darauf, dass für viele Fragen nicht nur kleinteilige Verbesserungsinnovationen erforderlich sind, sondern es „groundbreaking ideas“ erfordert, besteht ein Bedarf an längerfristigen, also den üblichen Förderrahmen von 3 Jahren durchbrechenden Projekten. Für die Entstehung grundsätzlich neuer Ideen haben aber nicht nur Forschungsinstitutionen und –projekte eine hohe Bedeutung, sondern auch Start-Ups. Mit dem Begriff AgTech werden seit einigen Jahren solche Technologiegründungen rund um die Landwirtschaft beschrieben und in ersten Akzeleratoren werden diese StartUps gefördert.
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Bieser, J., Hintemann, R., Beucker, S., Schramm, S., & Hilty, L. (2020). Klimaschutz durch digitale Technologien. Berlin, Zürich: Borderstep Institut, Universität Zürich.
Die Digitalisierung verändert die Wirtschaft und alle Bereiche des gesellschaftlichen Lebens grundlegend. Diese Kurzstudie fasst den aktuellen Wissenstand zu direkten und indirekten Effekten der Digitalisierung auf den Klimaschutz zusammen.
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