Facts & Figures: Klimaschutzpotenzial grüner Start-ups
Grüne Start-ups spielen eine zentrale Rolle als Innovationstreiber für die Transformation zur Green Economy. Erstmals konnte das Klimaschutzpotenzial grüner Start-ups systematisch erhoben werden: Besonders wirkungs- und wachstumsorientierte grüne Start-ups haben das Potenzial, durchschnittlich 30.000 Tonnen CO2e-Emissionen pro Jahr zu reduzieren.
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Clausen, J., Huber, M., Ehrhardt, H. & Jordan, U. (2024). Wärmewende auf dem Dorf: Zukunftsfähige Wärmeversorgung in ländlichen Gemeinschaften. Policy Paper. Berlin: Scientists for Future.
Auch auf dem Land findet die Wärmewende statt. Neben der Wärmepumpe im Einzelhaus gibt es zahlreiche Initiativen, die für Ihr Dorf ein Wärmenetz projektieren. Die Broschüre zeigt die Grenzen von Biogas und Holzheizung auf, fragt, wie man Gebäude bezahlbar für die Wärmewende fit machen kann und gibt einen Überblick über Möglichkeiten, ein Wärmenetz mit Wärme zu versorgen und möglichst preiswert Leitungen zu bauen.
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Grothey, T., Fichter, K., Roepke, H. & Pantermöller, A. (2023). Climate Impact Attribution. Grundsätze, Regeln und Verfahren der verursachungsgerechten Zuordnung von THG-Minderungen und Carbon Credits auf Akteure und Projekte. Berlin: Borderstep Institut.
Die vorliegende Analyse zeigt die verschiedenen Ansätze der Zuordnung von Emissionen und Wirkungen aus den fünf Forschungs- und Handlungsfeldern Produktökobilanzierung, Corporate Carbon Accounting, freiwillige und staatliche Klimakompensationen, Impact Investing sowie Wirkungstheorie und Social Entrepreneurship. Zentrale Erkenntnis ist, dass derzeit noch kein etablierter Ansatz besteht, um einen positiven zukünftigen Klima-Impact von Start-ups zu zertifizieren und verursachungsgerecht auf beteiligte Akteure zu verteilen.
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Grothey, T., Trautwein, C. & Fichter, K. (2024). Sustainability assessment of start-ups with the „ESG Starter“ and „GHG & Impact Estimator“. Methodology & Benchmarking of new digital assessment tools. Berlin: Borderstep Institute & ImpactNexus.
The background paper explains the methodology of the developed tools ESG Starter and GHG & IMPACT Estimator, which can be used to assess the sustainability of start-ups.
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Grothey, T., Trautwein, C. & Fichter, K. (2024). Nachhaltigkeitsbewertung von Start-ups mit dem ESG Starter und dem GHG & Impact-Estimator. Hintergrundpapier. Berlin: Borderstep Institut.
Das Hintergrundpapier erläutert die Methodik der entwickelten Tools ESG Starter und GHG & IMPACT Estimator, mit denen die Nachhaltigkeit von Start-ups bewertet werden kann.
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Fichter, K., Olteanu, Y., Hirschfeld, A., Walk, V., Gilde, J., Grothey, T. & Neumann, T. (2024). Green Startup Monitor 2024. Berlin: Borderstep Institut, Startup Verband.
Der Green Startup Monitor 2024 (GSM) zeigt in diesem Jahr ein gemischtes Bild. Erfreulich: der Anteil der Startups, die sich der Green Economy zuordnen bleibt stabil. Das allgemeine Markt- und Finanzierungsumfeld bleibt jedoch schwierig. Nachhaltigkeitsanstrengungen in der Breite drohen damit an Relevanz zu verlieren. Ein starkes Startup-Ökosystem bleibt wichtig.
Download Fichter, K., Olteanu, Y., Hirschfeld, A., Walk, V., Gilde, J., Grothey, T. & Neumann, T. (2024). Green Startup Monitor 2024. Berlin: Borderstep Institute, German Startup Association.
Regarding the development of green startups, this year’s study presents a mixed picture. The good news is that the proportion of startups identifying as part of the green economy, aiming to contribute to resource and environmental protection, remains stable. However, the general market and financing environment remains difficult. Sustainability efforts across the board therefore risk losing relevance. This year’s GSM highlights the importance of a strong startup ecosystem for sustainability.
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Fichter, K. & Seela, A. (2024). From Output to Impact in Entrepreneurship and Sustainability Education. Guidelines for Evaluating and Improving Student-Business-Challenges. Oldenburg, Linköping, Zuidlaren.
Have you ever thoght about the impact of your teaching in the context of Student-Business Challenges? The guide, carried out as part of the Challenge4Impact project, explains the methodological principles of teaching-related impact managment and provides assistance in setting up your own impact managment system.
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Balkowski, J. & Beucker, S. (2024). Charakterisierung von Telekom-Standorten. Berlin: CO 2030 Konsortium.
Der vorliegende Bericht nimmt eine Standortbeschreibung der energetisch neu auszurichtenden Telekom-Standorte (Central Offices) vor. Im Fokus stehen besonders energieintensive Standorte des Kern-, Aggregations- und Mobilfunknetzes. Der Bericht zeigt: Viele technische Strukturen sind historisch gewachsen und erschweren den Umbau. Gleichzeitig bieten ältere Standorte ungenutztes Effizienzpotenzial, das durch moderne Technologien wie Energiespeicher, optimierte Kühlung und Glasfaser-Router besser ausgeschöpft werden kann. Ein tiefes Verständnis der Netzinfrastruktur ist dafür essenziell.
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Beucker, S., Hinterholzer, S., Balkowski, J., Praktiknjo, A., Spiegelburg, S. & Tillmanns, M. (2024). Initiale Potentialbewertung für nachhaltige und resiliente kombinierte Energie- und IKT-Standorte. Berlin: CO 2030 Konsortium.
Wie können Telekom-Standorte (Central Offices) künftig nachhaltig und resilient mit Energie versorgt werden? Analysiert werden hochaufgelöste regionale Potenziale für Abwärmenutzung und erneuerbare Stromerzeugung. Ziel ist eine klimaneutrale Versorgung auf Basis eindeutiger Herkunftsnachweise – statt reiner Ökostromzertifikate. Die Studie zeigt: Für eine gezielte Standortplanung braucht es detaillierte, straßengenaue Netzinformationen, die bislang nur über lokale Betreiber zugänglich sind.
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